這個(gè)時(shí)代，人人都是自媒體。來這里，共享知識(shí)、碰撞思想，探討生活…

【第二期】鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)專訪野馬財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人李曉曄

自媒體創(chuàng)業(yè)的第三年，野馬財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人李曉曄萬萬沒有想到自己最大的壓力竟然來源于他們……

時(shí)間倒回三年前，2015年被稱為自媒體投資元年，很多資深傳媒人開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體自己創(chuàng)業(yè)，而80后的李曉曄就是他們中的一員。2015年1月野馬財(cái)經(jīng)正式創(chuàng)辦，創(chuàng)始人李曉曄曾擔(dān)任無界傳媒副主編、《彭博商業(yè)周刊/中文版》編委、大陸報(bào)道總監(jiān)，在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域有十幾年的記者經(jīng)驗(yàn)?；叵肴昵暗膭?chuàng)業(yè)初心，李曉曄說：“我就是想用通俗易懂的方式去表達(dá)財(cái)經(jīng)新聞，但在傳統(tǒng)媒體里推動(dòng)內(nèi)容改革太難了”。

“適者生存，活下來的媒體就是讀者喜歡的那類。”

科技的發(fā)展在潛移默化地改變?nèi)藗兊拈喿x習(xí)慣。2012年微信公眾號(hào)上線后，自媒體人異軍突起，通俗易懂、風(fēng)趣幽默的自媒體文章迅速吸引了讀者的眼球。李曉曄看到，新傳播時(shí)代，傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)媒體的表達(dá)方式需要改變。晦澀難懂、專業(yè)門檻要求高的表達(dá)方式拉遠(yuǎn)了媒體與讀者之間的距離。普通大眾也需要財(cái)經(jīng)資訊，那么如何降低閱讀門檻讓大家更容易讀懂財(cái)經(jīng)新聞，同時(shí)又能保持新聞本身的專業(yè)度不變？這成了李曉曄追求的新目標(biāo)。在她看來，媒體需要去配合讀者的口味，“適者生存，活下來的媒體就是讀者喜歡的那類。”“傳統(tǒng)媒體里改革太難了，想要推動(dòng)一個(gè)事兒，不是幾個(gè)人想做就能去做的。”于是李曉曄下定決心選擇自媒體創(chuàng)業(yè)，通過野馬財(cái)經(jīng)等幾個(gè)公眾號(hào)平臺(tái)靈活嘗試新的內(nèi)容生產(chǎn)方式。

“壓力主要來源于大企業(yè)的施壓”

三年時(shí)間里，野馬財(cái)經(jīng)從最初的不到10 個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的50 余人并先后獲得兩輪融資。2016年7月，野馬財(cái)經(jīng)以6800 萬估值進(jìn)行天使輪融資。2018完成A 輪融資，估值1.2 億。雖然野馬財(cái)經(jīng)已超越很多在同一起跑線上的財(cái)經(jīng)機(jī)構(gòu)自媒體，但李曉曄身上的壓力并沒有減輕。

“我現(xiàn)在最大的壓力主要來源于大企業(yè)的施壓”。李曉曄坦言，過去在傳統(tǒng)媒體任職時(shí)做企業(yè)的監(jiān)督報(bào)道、說些刺耳的話，被報(bào)道企業(yè)也不會(huì)進(jìn)行太大施壓。因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體背后都有一個(gè)比較龐大的組織機(jī)構(gòu)。相同情形放在新興自媒體身上，企業(yè)的態(tài)度可就沒那么好了。“當(dāng)了十幾年記者，企業(yè)直接找過來要求刪稿的情況都沒創(chuàng)業(yè)這幾年遇到的多！ ”成為自媒體人的李曉曄萬萬沒想到和企業(yè)打官司會(huì)成為家常便飯。

2017年阿里和野馬財(cái)經(jīng)的撕逼大戰(zhàn)一度在互聯(lián)網(wǎng)媒體圈掀起一波熱議。起因是野馬財(cái)經(jīng)旗下公號(hào)金融街偵探一篇題為《阿里式投資：錘子僥幸生還，無解難逃一死，還有多少創(chuàng)業(yè)公司入了這個(gè)坑？》的文章炮轟阿里式投資。阿里方面認(rèn)為該文通篇充斥臆測虛構(gòu)，并一紙?jiān)V狀將“金融街偵探”告上法庭。從開庭到現(xiàn)在已有一年多時(shí)間，經(jīng)歷了“被缺席開庭”的插曲和再開庭后激烈的辯論，李曉曄仍在等待法院最終的判決。

“真正成為一個(gè)自媒體人后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)為了刪稿，企業(yè)會(huì)使用各種手段。”最近李曉曄親身經(jīng)歷了一件匪夷所思的事情。事情的起因同樣源于野馬財(cái)經(jīng)對上市公司負(fù)面的報(bào)道。去年以來，野馬財(cái)經(jīng)對“方大系”上市公司進(jìn)行了系列報(bào)道，并發(fā)布《“方大系”大潰?。?ldquo;方大系”背景人士清出董高監(jiān)》、《“方大系”巧取百億萍鋼的隱秘路徑》等文。今年野馬財(cái)經(jīng)收到了方大炭素和方大特鋼的律師函。與以往訴訟不同的是，這次野馬財(cái)經(jīng)提前接到的“方大”方面人士的“溫馨提示”，稱“有的是法院讓你們輸官司”。接到這通電話的第二天，甘肅省蘭州市紅古區(qū)人民法院的庭長和書記員來到了公司辦公室送名譽(yù)侵權(quán)官司傳票。“我們又收到了他們新的開庭傳票，1月11號(hào)我會(huì)親自去蘭州市中院。如果敗訴了我們還會(huì)繼續(xù)申訴”。

“我要讓你知道，我不是特別容易認(rèn)輸?shù)娜耍獙Ω兑粋€(gè)自媒體也是很難的”

讓李曉曄心累的是作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者每分每秒都很寶貴，既要制定公司計(jì)劃又要往前推進(jìn)，既要適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境又要不斷尋找融資。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)保持正軌上已實(shí)屬不易如今自己大量的時(shí)間和精力卻被打官司占用。

李曉曄對阿里和“方大”名譽(yù)權(quán)糾紛案的結(jié)果不是特別在意，“企業(yè)動(dòng)用地方公檢法，在地方保護(hù)下，一個(gè)小小的自媒體很難與之抗衡，但我要讓這些企業(yè)知道，自媒體也不是好欺負(fù)的，要對付一個(gè)自媒體也是很難的。”很多人不理解李曉曄為什么這么“軸”。對此，李曉曄表示, 如果自媒體因?yàn)樯鲜泄镜氖狠p易屈服，就會(huì)有更多上市公司效仿，讓本來就惡劣的公眾輿論監(jiān)督環(huán)境變得更差。“野馬財(cái)經(jīng)團(tuán)隊(duì)里很多都是出自傳統(tǒng)媒體的資深媒體人，大家出來創(chuàng)業(yè)是想真正干一份事業(yè)，一直關(guān)注我們的讀者知道我們是什么樣的人，時(shí)間會(huì)證明一切。”

近幾年來，企業(yè)起訴自媒體的現(xiàn)象越來越多，“已發(fā)律師函”、“法院見”甚至成了企業(yè)回應(yīng)負(fù)面報(bào)道的模板式答復(fù)。公眾討論的結(jié)果往往是各打五十大板。自媒體“黑公關(guān)”現(xiàn)象需要重拳整治，與此同時(shí)，自媒體的合法權(quán)益也應(yīng)得到保護(hù)。李曉曄建議將上市公司與自媒體的訴訟案統(tǒng)一劃歸上海金融法院審理，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，不允許企業(yè)在當(dāng)?shù)胤ㄔ浩鹪V。以免出現(xiàn)上市公司在法庭上提出讓自媒體永遠(yuǎn)閉嘴的無理要求，法官都不制止的情況。

在李曉曄看來，上市公司的經(jīng)營行為應(yīng)該是曬在陽光底下的。企業(yè)應(yīng)關(guān)注的是提高公司質(zhì)量和透明度，而不是當(dāng)公司被爆出負(fù)面新聞后才想著去處理修正問題，甚至只忙著刪除負(fù)面消息不做任何改正。相較于國外，國內(nèi)上市公司信息披露質(zhì)量并不高，一些上市公司的信息披露很不透明。新媒體時(shí)代到來后，不管是傳統(tǒng)媒體、自媒體還是個(gè)人，其發(fā)聲渠道都變得更加暢通，用多方的力量共同監(jiān)督公司，推進(jìn)國內(nèi)的信息環(huán)境更加透明是一件好事。此外，上交所正加快推進(jìn)科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊制，這就要求未來的信息披露需要更加充分，使信息對稱，而且，對信披的質(zhì)量也需要提高。

“2019年自媒體行業(yè)將更加寒冷”

目前微信公眾號(hào)總量已突破四千萬，自媒體行業(yè)相對飽和。對絕大多數(shù)的自媒體來說，變現(xiàn)變得非常困難。今年以來，自媒體環(huán)境發(fā)生了很大的變化，大批博眼球的營銷號(hào)被封號(hào)，機(jī)構(gòu)化自媒體經(jīng)過幾年的發(fā)展積累粉絲和口碑，頭部自媒體的優(yōu)勢更加明顯。整個(gè)自媒體行業(yè)告別野蠻生長回歸理性，并逐漸走向健康有序的發(fā)展。

在這一年，自媒體人也感受到了陣陣寒意。天價(jià)收購自媒體的案子今年黃了不少，自媒體融資已經(jīng)不像以前那樣有很多機(jī)構(gòu)可供選擇，機(jī)構(gòu)越來越謹(jǐn)慎。李曉曄認(rèn)為2019年自媒體行業(yè)將更加寒冷，這對整個(gè)自媒體行業(yè)來說是個(gè)挑戰(zhàn)，市場環(huán)境不好的時(shí)候拼的就是有沒有足夠的糧草和長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

李曉曄2019年的工作計(jì)劃很簡單，就是做好內(nèi)容服務(wù)。她認(rèn)為目前自媒體優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依然稀缺，大量自媒體在做重復(fù)勞動(dòng)，大家處于一個(gè)低水平的競爭，沒人愿意費(fèi)時(shí)費(fèi)力的生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。而出現(xiàn)這種情況的原因與內(nèi)容的生產(chǎn)方式有很大關(guān)系。一個(gè)非常優(yōu)秀的原創(chuàng)作者可能花費(fèi)一個(gè)月才能打磨出一篇不錯(cuò)的財(cái)經(jīng)深度調(diào)查報(bào)道。作者需要長時(shí)間的調(diào)研暗訪，需要了解各方信息，研究大量書面的資料證據(jù)。而這樣一篇文章成本極高的文章可能一分鐘就能被別人抄走。

李曉曄透露，未來野馬財(cái)經(jīng)將擴(kuò)展免費(fèi)內(nèi)容的報(bào)道領(lǐng)域，不僅限于A股資本市場、金融市場、區(qū)塊鏈、新三板，還會(huì)新增地產(chǎn)、汽車等橫向行業(yè)的報(bào)道。在做好免費(fèi)內(nèi)容的同時(shí)李曉曄計(jì)劃去探索高質(zhì)量的付費(fèi)內(nèi)容。因?yàn)殡S著移動(dòng)支付越來越便捷，內(nèi)容付費(fèi)的時(shí)代已經(jīng)來臨。這種變化需要時(shí)間，但趨勢已非常明顯。

浮躁的年代多讀書：

自媒體創(chuàng)業(yè)三年，李曉曄體會(huì)到了經(jīng)營一家公司的不易。當(dāng)你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，一定要做好充分的心理準(zhǔn)備。李曉曄給創(chuàng)業(yè)者推薦拉卡拉創(chuàng)始人孫陶然的《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》這本書。“如果你還沒開始創(chuàng)業(yè)，先看下這本書，看看能不能受得了里面的苦；如果你已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)，再看這本書，感同身受了解更多創(chuàng)業(yè)路上的困難和應(yīng)對方法，也會(huì)受到一些啟發(fā)。

“創(chuàng)業(yè)是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，也是一個(gè)修行的過程。”